AL CUORE DELL'IMPRESA FAMILIARE
Gestione delle emozioni, organizzazione e strategia per crescere insieme
UN LIBRO PRATICO PER FAR CRESCERE LE IMPRESE FAMILIARI
Un percorso che unisce persone, organizzazione e strategia, mostrando come il vero sviluppo aziendale nasca dall’equilibrio tra dimensione umana e gestione manageriale.
Speciale prefazione di T. Dragotto presidente di "Sicily By Car" S.P.A.
L'IMPRESA DI FAMIGLIA
Il passaggio generazionale, la gestione dei conflitti, l’organizzazione, l’innovazione e la capacità di crescere senza perdere i propri valori: sono queste le sfide che oggi un’impresa familiare affronta.
Il libro non si rivolge solo agli imprenditori, ma anche ai collaboratori e alle famiglie imprenditoriali, mostrando come il vero sviluppo aziendale nasca dall’equilibrio tra dimensione umana e gestione manageriale. Un messaggio chiaro: il vero motore di ogni azienda restano sempre le persone.
Al cuore del percorso tre pilastri racchiusi nell'acronimo EOS:
✔ Emozioni: scopri come le dinamiche umane dentro l’azienda determinano il suo vero potenziale di crescita.
✔ Organizzazione: ruoli chiari, procedure operative e visione condivisa: le fondamenta per una struttura stabile.
✔ Strategia: marketing, numeri e intelligenza artificiale per trasformare gli obiettivi in risultati concreti.
Il metodo “Testa, Mani, Cuore”
RIFLETTI E COMPRENDI
Accogli le idee con mente aperta e chiediti come si applicano alla tua realtà.
APPLICA E SPERIMENTA
Sperimenta gli esercizi, prova le strategie e non temere gli errori: è dall’azione che nasce l’apprendimento vero.
SENTI E CONNETTITI
Collega i contenuti alle tue motivazioni e alle tue aspirazioni. Lascia che la passione e l’empatia rendano l’apprendimento più profondo e condiviso.
Il metodo testa, mani, cuore ti guida a trasformare la lettura in una vera esperienza di crescita.
Non basta leggere: serve riflettere, agire e connettersi profondamente ai contenuti.
L'autore
Antonio Miccichè
Consulente e business coach professionista, accreditato AICP, con una formazione in economia aziendale e una specializzazione in management, marketing e sviluppo organizzativo.
Con oltre quindici anni di esperienza maturata tra impresa e consulenza ha sviluppato una visione strategica affiancata da una concreta capacità di leadership operativa. Accompagna persone e organizzazioni dal potenziale all’azione con soluzioni pensate per durare.
Amazon: recensioni clienti 5 su 5
DENTRO AL LIBRO
Il primo capitolo approfondisce il ruolo delle emozioni, delle relazioni e della comunicazione all’interno dell’impresa familiare. L’azienda viene vista come un ecosistema complesso in cui dinamiche personali e professionali convivono ogni giorno. Leadership emotiva, fiducia, bisogni umani e competenze diventano elementi centrali per costruire un ambiente capace di generare valore, equilibrio e crescita consapevole.
Nel secondo capitolo il focus si sposta sulla riorganizzazione aziendale. Dopo aver compreso il peso delle dinamiche emotive, il libro entra nella dimensione più pragmatica della gestione: procedure, ruoli, controllo, visione condivisa e strumenti operativi. Il cambiamento organizzativo viene presentato come un percorso concreto per rendere l’azienda più efficiente, chiara e focalizzata, creando basi solide per uno sviluppo stabile nel tempo.
Il terzo capitolo accompagna l’impresa verso una strategia di crescita moderna e sostenibile. Attraverso strumenti pratici e visione strategica, vengono affrontati temi come la gestione del magazzino, il marketing esperienziale, la pianificazione aziendale, il controllo dei numeri e l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi. Il percorso si conclude con un piano d’azione orientato ai risultati, pensato per trasformare idee e obiettivi in crescita reale.
AL CUORE DELL'IMPRESA FAMILIARE
Formato: libro - copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2026
Numero di pagine: 261
Codice ISBN: 9798196110405